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Utiliser le business plan pour affiner votre stratégie entrepreneuriale

Un business plan est une présentation écrite, détaillée et argumentée qui vous permet de vendre votre projet de création de valeur. Selon votre niveau de compétence, la taille et la complexité du projet il sera plus ou moins volumineux.

Je vous propose trois atouts du business plan qui en font un outil essentiel pour tout entrepreneur

Le format prédéfini

Il vous permet de présenter votre projet sans rien oublier. Si vous êtes au stade de la conception c’est l’opportunité de clarifier vos idées. S’il est à destination de tiers il rend votre projet intelligible pour les autres. Il permet de montrer que vous avez pris le temps de la réflexion et pris toutes les dispositions pour le mener à bien.

Le plan classique (à adapter bien entendu)

  1. Le résumé
  2. L’entreprise et son offre
  3. Le marché visé
  4. La concurrence
  5. La stratégie
  6. Les plans marketing et vente
  7. La mise en œuvre, les jalons,
  8. Le portefeuille technologique
  9. L’équipe et l’organisation
  10. Les aspects financiers
  11. Les annexes

Il vous permet d’être intelligible pour vos clients

Pour commencer :

Il est important de pouvoir présenter/ identifier son offre simplement. Qu’est-ce que je vends à quel prix ?

  1. Caractéristiques du produit
  2. Utilité, usage
  3. Les grandes lignes de l’entreprise

Si vous ne pouvez pas répondre à ses questions vous ne pourrez pas vendre parce que vos clients ne sauront pas ce que vous vendez et s’ils ont les moyens de se l’offrir.

Il vous permet de vous poser les bonnes questions et d’y apporter des réponses pertinentes et cohérentes

Pour passer de l’idée au projet vous devrez répondre aux questions suivantes :

  1. Quel produit ou service sera vendu ?
  2. A quel besoin réponds le bien ou la prestation ?
  3. Quel est son utilité ?
  4. Quel serait le mode d’utilisation ?
  5. Comment et par qui sera-t-il vendu ?

Avant de vous lancer vous devez savoir :

  1. Il y a-t-il une demande solvable ?
  2. Quels sont mes concurrents ?
  3. Quel est mon positionnement ?

Identifier clairement le besoin de la niche choisie et les éléments importants

Votre business plan, plan d’affaire en français, est un outil stratégique important qui est souvent négligé parce que réservé à la levée de fonds. Il peut faire beaucoup plus en vrai. Alors si vous n’en avez pas encore, c’est le moment de vous y mettre.

Si vous êtes prêts à rédiger votre plan d’affaire mais ne savez pas où commencer, ou avez besoin de quelqu’un pour vous accompagner je vous propose de faire le chemin avec vous. L’aventure entrepreneuriale n’est pas de tout repos et avoir des professionnels qui nous épargne des erreurs coûteuses ou nous font gagner du temps précieux est un atout de taille. Je vous laisse mon mail nancylouboutin@empoweredbylou.com , et je vous dit à tout à l’heure pour commencer à rédiger votre business plan.

Nancy KOUAKOU BOUTIN

Diplômée de la London Metropolitan University d'Angleterre, de l'Université de Grenoble en France et de l'Université Félix Houphouet Boigny de Côte d'Ivoire. Nancy est engagée pour le développement et passionnée d'Afrique. Fortement attachée à son héritage culturel ouest africain, elle est très ouverte. La différence des autres voilà ce qui l'enrichie.

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